„Immer mehr Menschen verbringen die besten Jahre ihres Lebens mit einem Job, den sie nicht mögen, um immer mehr Dinge zu kaufen, die sie nicht brauchen, um einen Lebensstil zu unterstützen, den sie nicht geniessen.“ Ronald Schnetzer, seit über 20 Jahren CEO der Dr. Schnetzer Consulting AG
Alle Aktivitäten in einem Unternehmen sind Teil eines Prozesses. Die Prozessentwicklung ist daher der einzige Zeitpunkt, in dem tatsächlich bewusst Veränderungen innerhalb einer Firma stattfinden. Selbsterkenntnis ist dabei das einzige effektive Mittel. Es ist dringend notwendig, mehr Achtsamkeit in die Firmen zu bringen.
Die digitale Transformation ist omnipräsent und umfasst ökonomische, soziale und politische Elemente eines gesamtseitlichen Veränderungsprozess. Dieser Wandel bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu verstehen gilt.
Das Potential der Digitalisierung ist gross. Es kann und soll als Anstoss für kundenorientierte Innovationen, für motivierende Initiativen und zur Optimierung von Prozessen sowie dem Aufbau eines achtsamen Prozessmanagements mit Prozessentwicklung, Prozessführung und Prozesskultur genutzt werden.
Unser Anliegen ist es, mittels achtsames Prozessmanagement und durch Selbsterkenntnis mehr BewusstSEIN und Engagement in den Unternehmungen und auch auf der persönlichen Ebene zu fördern und eben genau diese beiden Bereiche wieder zu verbinden.
