Mehr Tiere
Wie in einem Gemälde – like in a painting: ...
Vielen Dank für Ihr Interesse.
Bitte beachten Sie den Blog über das aktuelle Sabbatical.
«Immer mehr Menschen verbringen die besten Jahre ihres Lebens mit einem Job, den sie nicht mögen, um immer mehr Dinge zu kaufen, die sie nicht brauchen, um einen Lebensstil zu unterstützen, den sie nicht geniessen.»
Ronald Schnetzer
Bitte beachten Sie daher den letzten Blog über das aktuelle Sabbatical.
Achtsames Prozessmanagement umfasst durch die Prozessentwicklung bewusst gestaltete Leistungen und Arbeitsprozesse sowie die Prozessführung und Prozesskultur, die achtsam von der Strategie abgeleitet werden unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance der Mitarbeitenden, welche auf Selbsterkenntnis basiert.
Grüezi, mein Name ist Ronald Schnetzer. Dies ist eine meiner Erkenntnisse aus 25 Jahren Prozessmanagement. Die Projekte in der Schweiz, Deutschland, Vietnam und auch Australien haben mir grossen Spass gemacht, aber es ist dringend notwendig mehr Achtsamkeit in die Firmen zu bringen. Durch diese Erfahrungen habe ich die klassische Prozessentwicklung und Prozessführung mit der Prozesskultur und Work-Life-Balance angereichert. Dies führt dann zu achtsamem Prozessmanagement.
Mein Anliegen ist es, durch Selbsterkenntnis mehr BewusstSEIN und Engagement in den Unternehmungen und auch auf der persönlichen Ebene zu fördern und eben genau diese beiden Bereiche wieder zu verbinden.
Die Dr. Schnetzer Consulting AG hat sich auf achtsames Prozessmanagement und Work-Life-Balance spezialisiert und ist seit 20 Jahren mit Beratung, Training und Coaching zur betrieblichen Prozessentwicklung und individuellen Persönlichkeitsentwicklung unterwegs.
Auch die digitale Transformation baut auf Prozessmanagement mit Prozessentwicklung, Prozessführung und Prozesskultur auf.
„Man sollte täglich 15 Minuten in der Natur sitzen, ausser man hat keine Zeit, dann sollte man dort 1 Stunde sitzen.“ Zen-Weisheit „Man sitzt insgesamt viel zu wenig am Meer.“ Humoristische Weisheit mit tiefem Hintergrund Eigentlich wissen wir genau, was uns gut tut; aber dann......
Folgende sechs Erfolgsfaktoren haben zur erfolgreichen Befähigung zu aPM innert etwa eines Jahres geführt. Die Vetter GmbH ist nun in der Lage aPM selber und vor allem nachhaltig weiter zu entwickeln. Herzlichen Glückwunsch! aPM als strategisches Vorhaben dank Unterstützung der gesamten Geschäftsleitung gesamtheitliche Sicht und......