Process Engineering

Was ist Process Engineering?

Process Engineering umfasst sowohl die klassische Prozessentwicklung als auch  den Aufbau der Prozessführung. Ergänzt durch eine bewusste Prozesskultur führt dies zu achtsamem Prozessmanagement.

Bei der Prozessentwicklung geht es darum, die Strategie in operative Prozesse umzusetzen; wer, was, wann, wo und wie macht. Wichtige Ergebnisse sind Prozesslandkarten und Prozessdiagramme, Leistungsanalysen, Arbeitsanweisungen und IT-Anforderungen.

Die Prozessführung umfasst zur Steuerung und Messung von Prozesse erstens Institutionen (also Rollen und Gremien mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen) zweitens Instrumente (also Ziele, Kennzahlen und Führungsgrössen) und drittens die Implementierung (die Umsetzung der Prozessorganisation).

Grundsätzlich sollen Prozesse standardisierter, schneller und effizienter gestaltet werden. Durch die Automatisierung bzw. Digitalisierung der Prozesse können Teilaufgaben ohne Medienbrüche vernetzt werden, um so unter anderem das papierlose Büro zu schaffen und die Wertschöpfungskette zu optimieren. Im Zusammenhang mit agilen Methoden soll dies die Produktivität und Innovationsfähigkeit steigern und gleichzeitig eine höhere Transparenz schaffen. Last but not least, sollen auch für Mitarbeitende solche Prozesse geschaffen werden, die motivieren und auch Innovationen hervor bringen.

Unsere Methode umfasst 10 Kern-Techniken mit diesen Ergebnissen:

  1. Strategieanalyse und Prozessübersicht
  2. Leistungsübersicht und Prozessgrundsätze
  3. Prozessdiagramme
  4. Prozess-Institutionen mit Gremien und Rollen
  5. Prozess-Instrumente mit Kennzahlen und Zielen
  6. Prozess-Implementierung mit umgesetzter Prozessorganisation
  7. Unternehmenskultur mit Veränderungsmanagement
  8. Team-Entwicklung mit Mobilisieren und Kommunizieren
  9. Persönliche Entwicklung mit Work-Life-Balance und Burnout-Prävention
  10. sowie Achtsamkeit und Selbsterkenntnis bei allen Aktivitäten

Weitere Techniken und Hilfsmittel sind das Projektmanagement, ein Prozessmodellierungs-Tool und die Verbindung zur IT sowie Reifegradmodelle.

Der aPM (Achtsames Prozessmanagement) Canvas hilft beim Planen und Umsetzen:

aPM Canvas leer