Digitale Transformation

Wie hängt die digitale Transformation mit Prozessmanagement zusammen?

Das Potential der Digitalisierung ist allgegenwärtig und gross. Es soll als Anstoss für Innovationen und zur Optimierung von Prozessen sowie dem Aufbau eines achtsamen Prozessmanagements (mit Prozessentwicklung, Prozessführung und Prozesskultur) genutzt werden.

Ein sauber aufgebautes Prozessmanagement hat im Zuge der digitalen Transformation eine zentrale Bedeutung. Warum? Hinter jeder noch so guter Technologie und Digitalisierung stecken zur Ausführung sowohl Prozesse und Strukturen als auch Menschen und Kulturen.

Die Digitale Transformation hat viele Facetten und besteht sowohl aus technischen als auch aus strukturellen, psychologisch-kulturellen und operationellen Komponenten. Daraus ergeben sich sieben Handlungsfelder.

Unter einem Handlungsfeld werden Tätigkeiten, Prozesse und Aktionen zusammengefasst, die in einem Teilaspekt (oder Teilprojekt) der Digitalen Transformation von Unternehmen definiert, umgesetzt und angewendet werden können.

In Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Marc K. Peter:
https://kmu-transformation.ch
https://www.marcpeter.com

Die spannende, konkrete Zusammenarbeit zur achtsamen Erneuerung; siehe bei Partner.