Author: schnetze

Selbsterkenntnis ist das Erkennen, wer ich bin, was mich motiviert und wie ich mich mit welchen Entscheidungen und Handlungen in der Welt bewege. Es geht bei der Selbsterkenntnis auch um das Erkennen der eigenen Konditionierungen (antrainierte Verhaltensweisen) und Ressourcen resp. Kraftquellen. Ziel ist es durch Prozessmanagement...

Prof. Dr. Marc K. Peter (FHNW) hat bei über 2000 Unternehmungen eine Studie über das Thema digitale Transformation durchgeführt. Zwei spannende Aussagen sind dabei aufgefallen. Besonders aufschlussreich ist erstens die Antwort auf die Frage, was am Meisten beschäftigt: Prozesse. Et voilà, da haben wirs! Auch interessant ist zweitens,...

Fünf kurze 1-Minuten-Filme erläutern alles Wesentliche für einen Überblick zum achtsamen Prozessmanagement: 1. Wer bin ich? Und warum achtsames Prozessmanagement? 2. Was ist achtsames Prozessmanagement? 3. Was ist der Nutzen des achtsamen Prozessmanagements? 4. Was umfasst die Prozesskultur? 5. Was sind Selbsterkenntnis und Achtsamkeit? Die Filmchen können auch direkt im Kanal...

Wie kann achtsames Prozessmanagement in einem Betrieb gestartet werden? Aus einem aktuellen Projekt: Anhand eines POC (Proof of Concept) wird innert 6 Monaten gezeigt, wie in einem Bereich achtsames Prozessmanagement anhand von ausgewählten Prozessen eingeführt wird und wie er für die nachhaltige Prozessweiterentwicklung befähigt werden kann....

Fehlanzeige! Gallup hat gerade die neusten Ergebnisse der seit 2001 stattfindenden Mitarbeitendenbefragung veröffentlicht und sorgt für Schlagzeilen. Die meisten Arbeitnehmer machen nach wie vor nur noch Dienst nach Vorschrift – und etliche würden am liebsten sofort kündigen. Für mich wiederum ziemlich erschreckend! Nur 15 Prozent fühlen sich richtig...

Digitale Transformation ist in aller Munde. Wirklich umfassende und (hoffentlich) achtsame Erneuerung umfasst viel mehr als reine Technologie. Das Potential der Digitalisierung ist wirklich allgegenwärtig und gross. Es soll auch als Anstoss für Innovationen und zur Optimierung von Prozessen sowie eben dem Aufbau eines achtsamen Prozessmanagements...

Aus vielen Projekten und Erlebnissen hat sich im Verlauf der letzten 25 Jahre gezeigt, dass 10 Schritte zu einem erfolgreichen Prozessmanagement notwendig sind: Strategieanalyse und Prozessübersicht Leistungsübersicht und Prozessgrundsätze Prozessdiagramme Prozess-Institutionen mit Gremien und Rollen Prozess-Instrumente mit Kennzahlen und Zielen Prozess-Implementierung mit umgesetzter Prozessorganisation Unternehmenskultur...

Vor 20 Jahren hiess es noch BPR (Business Process Reengineering). Michael Hammer hatte in den 90er-Jahren mit seinem Buch "Business Engineering" einen Welterfolg gelandet; das zweitmeisten gelesene Management-Buch nach "Auf der Suche nach Excellence"....

„Immer mehr Menschen verbringen die besten Jahre ihres Lebens mit einem Job, den sie nicht mögen, um immer mehr Dinge zu kaufen, die sie nicht brauchen, um einen Lebensstil zu unterstützen, den sie nicht geniessen.“ Grüezi, mein Name ist Ronald Schnetzer. Dies ist eine meiner Erkenntnisse...