|
Success-Stories:
Workshops Prozessmanagement bei MVV Mannheim, Deutschland
...mehr dazu als download
Konzept und Verifikation Prozessführung PostMail Bern
...mehr dazu als download
Aufbau Kompetenzzentrum
Prozess- und Qualitätsmanagement bei PostMail Bern
...mehr dazu als download
Coaching Aufbau Prozessmanagement
beim RAD (Regionaler Aerztlicher Dienst), Aarau
...mehr dazu als download
Fachtagungen Personal Exellence
(Persönliches Wachstum) Anders als bisher
Wenn nicht jetzt, wann denn?
in Kooperation mit dem VIW (Verband der Informatikerinnen
und Informatiker der WISS)
...mehr dazu als download
Polarity Coaching: Erfahrungen
"Polarity Coaching zum persönlichen Wachstum
ist ein innovatives, spannendes und tief greifendes Vorgehen, welches
auf natürlichen und ganzheitlichen Ideen basiert. Es umfasst neben
dem Gespräch weitere Methoden wie Checklisten, kleinere Übungen,
Körperarbeit, Körperübungen, Ernährung und aktive
Meditationen. Dadurch werden die Selbstheilungskräfte aktiviert,
was zu mehr Lebendigkeit, Achtsamkeit und Bewusstsein führt. Dies
fördert die Balance von Visionen, Beruf, Haushalt, Familie und Körper.
Es unterstützt bei Migräne, Stress, Verspannungen und Schmerzen,
sowie nach Unfällen und Krankheit. Polarity Coaching kann als vorbeugende
Wellness oder zur Begleitung persönlicher und emotionaler Prozesse
eingesetzt werden."
...mehr dazu als download
Personal Excellence - Grundlagen und Vertiefung
"Jeder kennt die Situation, in der etwas gesagt oder
getan ist, was einem selber kurze Zeit später leid tut. Fühlst
Du Dich ab und zu "nicht genügend". Traust Du Dich teilweise
nicht, Deine Gefühle und Emotionen offen zu legen? Fühlst Du
Dich oft verletzt? Würdest Du Dich als ausgeglichen bezeichnen? Möchtest
Du mehr über diese Themen erfahren?"
...mehr dazu als download
1 und download
2
Wellness-Center: Unterstützung Prozessmanagement
"Die Management-Ideen über Prozesse und Kunden-
sowie Mitarbeitendenorientierung lassen sich sehr gut in ein nicht gewinn-orientiertes
Umfeld integrieren."
Zürcher Kantonalbank: Aufbau eines komponentenbasierten
Produktmanagements
"Produkte sind Leistungsbündel, welche am Markt,
in der Regel gegen ein Entgelt, für eine definierte Zielgruppe angeboten
werden. Das Produkt hält fest, welche Leistungen das Produkt umfasst
--> der Prozess leitet sich unmittelbar davon ab, indem die Tätigkeiten
als Prozessschritte zusammengenommen werden. Diese Produkte nimmt der
Kunde wahr!"
Partnerschaftliche Excellence - Personal Excellence
"Persönliche Excellence baut auf der inneren
Essenz auf, die jeder bei sich hat. Es geht darum, die eigenen Konditionierungen
(angelernte Verhaltensweisen) kennen zu lernen, um sich dann bewusst auf
den Weg nach persönlicher Excellence zu machen."
...mehr dazu als download
Frühere, ältere
Stories:
Helsana : Pilotseminar Prozessmanagement
"Die Idee des Prozessmanagements muss laufend vermarktet
und gefördert werden. Dazu gehört, dass Erfolge besser sichtbar
gemacht werden. Bei Prozessentwicklungsprojekten ist auf die Durchgängigkeit
der Prozesse und die Kundenfokussierung vermehrt Gewicht zu legen."
Daniel Künzli, Leiter Organisation,
Helsana
...mehr dazu als download
Zürcher Kantonalbank : Prozessorientierte
IT-Entwicklung
"Die pragmatische Anwendung der Prozessmethodik durch
die Dr. Schnetzer Consulting AG und die erzielten Resultate
haben mich in meinem Bestreben einer prozessorientierten IT-Entwicklung
überzeugt."
Juerg Wicki-Breitinger, Mitglied der Direktion,
Züricher Kantonalbank
...mehr dazu als download
UBS : Prozessorientierung im Produktmanagement
"Die ganzheitliche Sicht, welche Grundlage der Prozessentwicklung
ist, hat mich überzeugt. Sie öffnet weitere Perspektiven für
die Kundenorientierung und ist Basis für das Ziel Business Excellence"
Leiter Beratungs- und Verkaufsprozesse, UBS Schweiz
...weitere Informationen
Zürcher Kantonalbank : Mit der Vision
zur Prozessorientierung
"Die von der Dr.Schnetzer Consulting AG angewandte Methode
hat mich überzeugt. Sie ist ein gutes Hilfsmittel für den schrittweisen
Aufbau eines ganzheitlichen Management-Denkens"
Paul Borschberg, Mitglied der Direktion, Zürcher Kantonalbank
..mehr dazu als download
Rentenanstalt/Swisslife : Aufbau Prozessmanagement
"Eine äusserst spannende und anregende Zusammenarbeit
mit der Dr. Schnetzer Consulting AG führte zu Ergebnissen, auf die wir
stolz sind."
Peter Brodbeck, Leiter Team Business Excellence Einzelversicherung,
Rentenanstalt / Swisslife
...mehr dazu als download
Rentenanstalt/Swisslife : Aufbau Competence
Center Prozessmanagement
"Der überzeugende, systematsiche und zudem praxiserprobte
Ansatz der Dr. Schnetzer Consulting AG hat uns viel Zeit gespart und uns
auf die wesentlichen Aktivitäten fokusieren lassen."
Roland Gschliesser, Leiter Competence Center Process Management, Swisslife
Konzernbereich Schweiz
...mehr dazu als download
CSS Versicherung : Business Excellence - Self
Assessment
"Wegen der Umstände und der Kundenbedürfnisse
würde uns etwas mehr Prozessorientierung besser anstehen. Hier suchen
wir Lösungen."
Georg Portmann, Direktionspräsident CSS (Zitat aus Interview
Handelszeitung 5. April 2001
...mehr dazu als download
Zürcher Kantonalbank : Einführung
Process-Engineering
"Wir konnten vom Coaching und dank der langjährigen
Erfahrung der Dr. Schnetzer Consulting AG enorm profitieren und die Infrastruktur
für Process-Engineering umfassend aufbauen."
Projektleiter Einführung Process-Engineering, Zürcher Kantonalbank
...mehr dazu als download
UBS Leasing AG : Prozesse für Leasinggeschäfte
"Für einen KMU, wie wir es als rechtlich selbständige
Unternehmung sind, ist es wichtig, rasch zu den wesentlichen Ergebnissen
zu kommen. Die Dr. Schnetzer Consulting AG hat durch ihr kompetentes Vorgehen,
die engagiert moderierten Workshops und zuverlässig erarbeiteten
Resultate einen wesentlichen Beitrag zur prozessorientierten Neugestaltung
der UBS Leasing AG geleistet."
Denis Louis Vaucher, Leiter UBS Leasing AG
...mehr dazu als download
UBS : Prozessmanagement - Transparenz in der
Prozesskostenrechnung
"Prozesse sind für ein Bank zentral. Mit Unterstützung
der DSC wurden die Geschäftsprozesse des Individualkundengeschäfts
transparent dargestellt und die Prozesskostenrechnung aktualisiert. Weiter
liefert das Reporting aussagekräftige Führungsgrössen und
die Aspekte der Prozessführung werden in die bestehende Organisation
eingegliedert.
All das zusammen trägt bei, unsere Bank rentabler zu machen"
Business-Projektleiter, UBS
...mehr dazu als download
UBS : Prozess-Management Bankenbereich
Aufbau und Coaching eines Competence Centers Process Management bei einer
Schweizer Grossbank in Zürich.
Zürch Versicherungen: Intranet Competence
Center
Aufbau eines
Intranet Competence Center bei einer Versicherung in Zürich.
Prozess-Design
Prozessdesign und Standardsoftware-Evaluation im Buchhandel
Prozess-Design / Schulung
Erstellen von Schulungskonzepten und Prozessdesign in einem Informatikunternehmen
|